专栏作家高天佑撰文指出，阿里巴巴老板马云近日频诉“多钱之苦”，坦言最幸福是月入两三万元，“（身家）超过一两亿元，麻烦就大了”，又曾哭问“我是不是坏人”。其实做大事者都有这种体会，必须有枭雄性格，甚至要心狠手辣。例如这个中秋节，阿里有5个工程师因贪玩而出了一点“小蛊惑”，在公司的系统额外抢购多百几盒月饼，结果全部被实时炒鱿。事件在内地业界掀起很大争议，不少人认为处罚过严，有违科网企业之提倡“黑客精神”。然而阿里此举似乎另有考虑，就像三国枭雄曹操的“借人头一用”。这篇文章具有一定的借鉴意义。

　　炒蛊惑员工 被指处罚太严

　　话说阿里每年中秋惯常向每位员工送赠一盒月饼，而今年的月饼造型特别可爱，许多员工都想额外购买，于是阿里人事部把送剩的月饼安排内部认购，采先到先得原则。岂料有5名任职网络安全部的软件工程师（programmer），运用自身技能，编写了一个简单的无限抢购小程序（就像人们用来抢购iPhone的程序，每逢网站显示有货，便会在短时间内“狂click”连环买入，理论上比人手抢购快很多），结果他们合共成功扫了124盒月饼。

　　突然有人大量扫货，当然很快便被阿里人事部知悉，但令不少人意料不到的是，阿里最终决定要这5名员工自行辞职，在内地职场其实等于炒鱿鱼（由于劳动法例太复杂，甚少会直接解雇）。

　　事件在内地科网业界掀起很大争议，有人认为处罚过严，一来这5人严格上并没以黑客方式攻进阿里系统，而只是编写一个代替人手按键、加速动作的外部小程序。事实上即使在香港，也有少数IT高手自行编写这类小程序用来打机、抢购iPhone和演唱会门票等，但很难判别是犯法行为。

　　从动机而论，如上所述，这5人没理由不清楚事件定必被揭发，所以与其说他们刻意“犯罪”，其实更多是贪玩和“炫技”，只是没料到后果这么严重。亦有人指出，在Google、Facebook等美国科网企业，都曾发生员工“出蛊惑”破解公司系统的例子，而相关员工不但没遭解雇，更获得升职加薪，事关科网企业普遍提倡“黑客精神”，若有员工能破解森严精密的系统，定必是高手，应该予以重用，好过让他们外流到其他企业或不法机构。

　　突显重视诚信

　　此外，据业界指出，阿里的网络安全部是核心部门，只有几十位骨干员工，能加入的全属精英，犹如警队SDU，因此今次一举炒掉5人，将对该部门造成冲击。尤其是其中一人名为叶敏，在行内甚具名气，被誉为网络保安天才，原任阿里云云盾安全技术负责人。事发后，阿里云首席安全研究员吴瀚清在社交网络上沉痛地说：“叶敏是我心目中阿里巴巴全集团（含蚂蚁）在安全攻防技术上的第一人，我的左膀右臂，未来注定是要升p10的（资深总监级别，据说马云为p14），从某种意义上来说也是这个国家的财富，现在便宜你们这些安全公司了，无语凝噎。”

　　然而，阿里不惜代价辣手处置5名精英，实亦有其考虑。一来，这5人并非普通员工，而是效力网络安全部，职责正是“看场”、维护阿里网络生态的安全，他们这次“出蛊惑”，其实有点“监守自盗”意味，正如阿里公关部解释：“作为平台规则的捍卫者，使用工具作弊，已触及诚信红线。”就像一个SDU队员，不论多么智勇双全，若未能获得团队信任，也很难留在队中。

　　最重要的是，阿里近年最受抨击的正是“诚信”罩门，包括被指打假不力，令平台上假货泛滥，以致公司形象和股票价格持续受压。今次透过“月饼事件”，狠心踢走5名精英，事件在全球媒体上热炒，等于卖了一个很大的广告，借此突显阿里有多重视诚信，对公司形象的修补作用，胜过马云一百次亲身强调重视打假。

　　不知是否巧合，在“月饼事件”曝光后，阿里股价一洗颓风，在3日内弹升逾5%，市值进账逾120亿美元，不但跑赢美股大市（道琼斯指数同期持平），亦胜过Amazon、腾讯（00700）等同业，更一举晋身亚洲最大市值公司。

　　股价一洗颓风

　　这难免令人想起三国枭雄曹操，曾订下犹如“三大纪律，八项注意”的严厉军纪，不拿民众一针一线，行军时不可踩踏农田，可惜很多士兵都没严格遵守，军心相当散漫。后来有一次，曹操几位心腹的马匹意外受惊，误踏进农田，原本只是小错，但曹操二话不说拔剑斩下几人人头，乘机杀一儆百，此后曹操军队军威远播，将士上下严守纪律，史家把这招称作“借人头一用”（还有另一版本，被斩的主角是粮官）。

　　马云自诩风清扬，羡慕这位世外高人的脱俗潇洒；可是风清扬每日只懂在思过崖上练剑，若想管理家大业大的华山派，其实更需要扮演岳不群，这或许正是马云的痛苦之处。